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雪豹营主要采取实战+培训的形式，对外搭建教育机构的市场营销系统，对内打造职业化咨询团队，全方位完善招生系统。从招生地图制作、市场活动策划、招生渠道开拓、招生转化话术提炼等技能训练，到激发员工内心梦想，引爆团队原动力，打造核心招生团队，助力培训机构良性持续快速增长。
黄埔营是以运营管理和教学教务两大课程为核心，指导培训机构科学设定战略目标，并通过合理目标量化分解，实现目标达成及数据化管理；指导学校完成标准化的教学流程，尽量避免因教师流动带走生源，帮助培训机构培养出一批得力骨干和执行校长。
本书对学校从开始的市场调研、选址装修，到后面的营销管理、教学管理、服务管理以及升级优化等各阶段的工作重心，进行详尽解析，以供教育从业者参考借鉴。
本书从市场部概述、市场调查评估、招生、活动及宣传、活动运作策划及案例、招生计划的制定与执行、市场财务工作、注意事项等8个部分解答如何做好市场运营。
本书将会助力校长更加轻松管理学校，告知校长们在什么阶段应该做什么样的事情，明晰工作关键要点，规避管理常见失误，帮助学校实现业绩利润的持续倍增。
本书将规范咨询人员的工作流程，有效提高咨询人员的业务水平，从而提升学校的咨询转化率，增加招生业绩。
本书详细介绍学管师的工作内容，并按照日工作轴、月工作轴将具体工作串起来，建立学管师工作规范，提高学校的服务质量。
本书从人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系六个方面，帮助教培从业人员做好职业规划，最大化实现人生价值。
本书介绍了行政人员全年工作月历、学校日常行政工作、学校安全管理工作、学校采购管理工作等各个方面的行政管理须知，即便是没接触过行政工作的人也能一目了然。
本册抛开空话理论，直接给到最实用的方法、工具。不仅有基础的财务细则，还有关系学校口碑的流失生管理、投诉处理、退费处理等等。
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