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云效书院——致力于成为培训机构持续增长的加速器

  • 大山教育控股有限公司(HK9986) 投资委员会委员
  • 大山云效科技有限公司总经理
  • 云效书院院长
  • 北京邮电大学GEMBA
  • 2003 2009年,深耕管理咨询行业,对企业经营管理系统诊断研究;
  • 2018- 2020年,攻读北京邮电大学GEMBA,对企业经营再次系统升级!
  • 2009-至今, 深耕教育培训行业,带领所在机构业绩增长50倍以上,辅导培训机构数量
  • 100+,帮助大量机构业绩3年增长10倍以上;
  • 擅长领域:
  • 方向一教育培训机构战略发展规划与实施
  • 系统一企业经营闭环体系打造, 从目标到结果的实现
  • 执行一企业文化落地和薪酬机制设计,打造高绩效团队

云效书院—将帅营

云效书院创始人、院长郭现伟老师结合六年管理咨询的从业经历,依据十年机构实际运作的实战感悟,在反复打磨和提炼之后,
最终,形成了教育培训机构持续增长的五大核心系统—态朴(T-PMOP)倍增系统。

将帅营是围绕“态朴( T-PMOP )倍增系统”由云效书院院长郭现伟老师亲自主讲的培训机构持续增长系列课程。系统闭环的核心是团队,经营的开端是规划,经营的落脚是利润。经营的中间过程,强调对外的品牌营销和对内的运营落地。帮助校长和高管颠覆传统培训行业思维运用模式,提升个人领导魅力和事业吸引力。

将帅营系列课程:
  • 冠军团队

  • 营销致胜

  • 暑期业绩

  • 利润倍增

  • 年度规划

院长寄语

十年时间,只做一件事——专注研究和推动教育培训机构如何持续增长。
十年前,我在一家管理咨询公司担任执行总经理,在从咨询到实战的职业选择中,最终选择了教育行业。从企业诊断指导到实际操盘运作,是一项从咨询到实战的巨大跨越。转型的根本所在,就是当时心怀“教育强国”的梦想。从业十年,每到困难时刻激励我的,就是我的教育信念——用教育创新推动国家创新。让每个孩子的未来更美好,让教育培训行业的发展更健康,让我们的祖国更强大。

———郭校长

郭院长结合自己十几年的管理研究体会,以及数十倍的业绩倍增经历,聚焦教育培训机构“持续增长”这一核心命题,精心编著而成,专业性、技巧性、综合性极强,以图帮助更多有情怀的教育创业者走上持续增长的发展道路。

将帅营成果回顾

云效书院系列指导手册

  • 培训机构开业手册
  • 市场运营手册
  • 校长管理手册
  • 咨询师手册
  • 学管师手册
  • 人力资源手册
  • 行政管理手册
  • 财务规范手册

《培训机构开业手册》

本书对学校从开始的市场调研、选址装修,到后面的营销管理、教学管理、服务管理以及升级优化等各阶段的工作重心,进行详尽解析,以供教育从业者参考借鉴。

《市场运营手册》

本书从市场部概述、市场调查评估、招生、活动及宣传、活动运作策划及案例、招生计划的制定与执行、市场财务工作、注意事项等8个部分解答如何做好市场运营。

《校长管理手册》

本书将会助力校长更加轻松管理学校,告知校长们在什么阶段应该做什么样的事情,明晰工作关键要点,规避管理常见失误,帮助学校实现业绩利润的持续倍增。

《咨询师手册》

本书将规范咨询人员的工作流程,有效提高咨询人员的业务水平,从而提升学校的咨询转化率,增加招生业绩。

《学管师手册》

本书详细介绍学管师的工作内容,并按照日工作轴、月工作轴将具体工作串起来,建立学管师工作规范,提高学校的服务质量。

《人力资源手册》

本书从人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理及员工关系六个方面,帮助教培从业人员做好职业规划,最大化实现人生价值。

《行政管理手册》

本书介绍了行政人员全年工作月历、学校日常行政工作、学校安全管理工作、学校采购管理工作等各个方面的行政管理须知,即便是没接触过行政工作的人也能一目了然。

《财务规范手册》

本册抛开空话理论,直接给到最实用的方法、工具。不仅有基础的财务细则,还有关系学校口碑的流失生管理、投诉处理、退费处理等等。

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